Vol 03 | 内容老兵的奇幻漂流(下)
2023年12月3日 · 1:05:04
本期播客延续上集对话,远川研究所前副总经理、资深财经媒体人杨天楠与斯斯和泉泉(小声比比作者)继续畅谈内容创作者的出路。杨天楠回忆2015年因结婚开销、又恰逢2014-15年A股大牛市赚到钱后离开第一财经,指出传统媒体'有听众没有用户',而创业公司依赖真实用户反馈运转,这是两者运行机制的本质区别。他讲述在华尔街见闻做'大师课'产品后被戴老板邀入远川的经历,坦言自己被请来做与内容无关的增长,并论证在投资人追求增长的氛围下,内容公司做增长注定愚蠢——内容依赖创意密度且边际递减,'一 流作者给三流作者擦屁股'的状态无法持续。他提出'产品内容化优于内容产品化':创作者应以专家身份后端做服务(咨询、规划、房产经纪等),前端用内容引流;而知识付费如同健身房、理发店和早教机构,现金流走在交付前面、违背'赌用户不来'的结构,加上中国间接税社会对直接付费的排斥,注定难以持续。他主张内容人应做'票友'而非'戏子',不以内容谋生反而创作更好,并建议新入场的创作者从宏观转向微观细分赛道,如'35岁退休程序员规划师'这类具体场景切入。对话还谈及脱口秀创作基于尴尬、恐惧、困难和奇怪四种情绪,创作者的黄金期短暂,而一切逆境都是宝贵的创作素材。