第一财经

Vol 03 | 内容老兵的奇幻漂流（下）

2023年12月3日 · 1:05:04

本期播客延续上集对话，远川研究所前副总经理、资深财经媒体人杨天楠与斯斯和泉泉（小声比比作者）继续畅谈内容创作者的出路。杨天楠回忆2015年因结婚开销、又恰逢2014-15年A股大牛市赚到钱后离开第一财经，指出传统媒体'有听众没有用户'，而创业公司依赖真实用户反馈运转，这是两者运行机制的本质区别。他讲述在华尔街见闻做'大师课'产品后被戴老板邀入远川的经历，坦言自己被请来做与内容无关的增长，并论证在投资人追求增长的氛围下，内容公司做增长注定愚蠢——内容依赖创意密度且边际递减，'一 流作者给三流作者擦屁股'的状态无法持续。他提出'产品内容化优于内容产品化'：创作者应以专家身份后端做服务（咨询、规划、房产经纪等），前端用内容引流；而知识付费如同健身房、理发店和早教机构，现金流走在交付前面、违背'赌用户不来'的结构，加上中国间接税社会对直接付费的排斥，注定难以持续。他主张内容人应做'票友'而非'戏子'，不以内容谋生反而创作更好，并建议新入场的创作者从宏观转向微观细分赛道，如'35岁退休程序员规划师'这类具体场景切入。对话还谈及脱口秀创作基于尴尬、恐惧、困难和奇怪四种情绪，创作者的黄金期短暂，而一切逆境都是宝贵的创作素材。

Vol 02 | 内容老兵的奇幻漂流（上）

2023年11月29日 · 1:01:16

资深财经媒体人、曾任第一财经广播主持人和远川研究所副总经理的杨天楠，与「闪光少女」创始人斯斯对谈媒体行业二十年的起伏，得出核心判断：过去传统媒体行业过得很差但媒体人过得很好，如今新媒体行业艰难但新媒体人可以过得不错。杨天楠回顾2003年从上海赴中国传媒大学读书的经历，指出大城市小知识分子家庭的孩子靠城市化和教育资源握着安全牌，并对比2007届与2008届毕业生因金融危机而产生的天壤之别——07届留京有户口、可买房，08届房价已涨5倍，以此论证经济周期对个人命运的影响只差一年便可决定成败。他讲述1998年母亲所在的上海无线电21厂从2000人裁到五六十人的下岗经历，认为2022年的互联网人就是1998年的纺织女工；又回忆毕业后在北大方阵集团投资绍兴电视台、研究地县级电视台倒播与黑五类广告的荒诞往事。加入第一财经后，他从外行人做起编辑，靠在评论员位置上抓住每次话筒打开的机会喷出观点而成为吵架节目主持人，并拆解了破冰技巧、控制节目节奏、下半场接愤怒听众连麦、不做道德评价等主持方法。他认为内容是头部市场，70分的人无法被培养成90分的人，好的创作者必须真正关心他人命运、热爱创作并拥有不可复制的风格；他还提到2020年在公司内部讲授年轻人如何赚到人生第一个500万而被同事视为疯了的经历，感叹身处昭和年代的人只能想昭和的事。